銅仁城交集團調研組一行到水投公司開展生產經營及財務調研工作-經營管理

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銅仁城交集團調研組一行到水投公司開展生產經營及財務調研工作

更新時間：2021年11月29日信息來源：本站原創關注人數：次

為提升財務管理水平，推動集團全面可持續發展，2021年11月18日，集團公司總會計師龍遺一行到水投公司開展生產經營及財務管理工作調研座談，會議由集團公司總工程師、水投公司黨總支書記、董事長田毅同志主持，水投公司董事、副總經理趙永福出席會議，公司財務部、法務審計部全體工作人員、各子公司分管財務領導及全體財務人員參加會議。會上，田毅同志就水投公司2021年前三季度生產經營及財務運轉情況進行了詳細匯報。隨后，與會人員就當前財務工作開展過程中遇到的問題進行了交流發言，并提出了意見建議。調研組對我司財務工作給予了充分肯定，同時針對存在的不足和薄弱環節給出了指導性意見和建議。會議強調，財務工作要緊緊圍繞集團高質量發展目標，不斷創新工作方式，突出管理思維、管理理念和管理模式，服務業務，融入業務，為集團整體發展奠定堅實的財務基礎。會議要求，一是要轉變思想觀念，實現財務工作由核算型向管理型轉變。財務人員要進一步提高綜合素質和專業技能，主動突破傳統工作模式的禁錮，正確處理財務管理與核算財務的具體關系，加強對經濟動態分析，利用財務的經濟杠桿作用，推動公司業務的持續快速發展；二是要扎實抓好預算管理工作，增強預算編制的科學性。預算編制應始終與生產經營緊密結合，通過全面加強預算管理基礎，完善預算管理指標體系，提高預算編制的科學性和執行的嚴肅性，確保資金支出規范、去向明晰，避免超預算范圍、超預算額度開支；三是要加強協作，凝聚意識，規范盤活企業資金。財務人員不僅要加強部門內部的合作意識，同時要打通公司、集團內部的溝通渠道，統籌優化資金存放方式，在本金安全、收益穩定、風險可控的前提下，持續加強企業資金協同，盤活存量資金。
(作者：銅仁水務投資)
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